Ondernemerschap

‘ALLEEN MET ZACHTE HAND KOM JE ER NIET IN DEZE BRANCHE’

28-12-18

Tineke de Wit, general manager bij Prodex, biedt met haar vrouwelijke verschijning een goed tegenwicht in de mannenwereld waarin zij werkt. ‘Mensen met wie ik werk, vinden me zakelijk en misschien wat afstandelijk. Ik laat niet snel mijn kwetsbare kant zien. Privé wel.’

Bestaat de wereld van Prodex echt vooral uit mannen?

‘Prodex zelf niet zozeer, maar onze opdrachtgevers zijn vooral bedrijven in de techniek. En ja, daar werken overwegend mannen. Prodex leidt mensen via opleidingstrajecten bij de opdrachtgever op tot vakvolwassen medewerkers. Tijdens dat traject staan de kandidaten bij Prodex op de loonlijst en dragen wij het volledige risico. Zodra hun opleiding is afgerond, komen zij in dienst van de opdrachtgever. Er is een gigantisch tekort aan technisch personeel. Door de vergrijzing en de economische groei wordt dat tekort nog groter, dus bedrijven moeten echt investeren in talent. Prodex helpt en ontzorgt hen daarbij.’

Ook door jonge meiden op te leiden?

‘Tuurlijk, als zij geschikt zijn voor het werk en de juiste verwachtingen hebben. Je moet je goed realiseren dat je in ploegendienst kan gaan werken, want de industrie draait 24/7.’ 

Ze zijn er wel!

‘Meiden zouden eigenlijk al op jonge leeftijd enthousiast gemaakt moeten worden voor de techniek. En ze zijn er gelukkig wel hoor! Zo heeft een kapster zich via ons laten omscholen tot procesoperator en is een andere dame onlangs gestart als operator bij Vopak. Je merkt ook dat de techniek steeds meer automatiseert. Het werk houdt veel meer in dan alleen die overall en vieze handen.’

Hoe ben jij zelf in deze mannenwereld beland? 

‘Ik heb ooit bij de Arbo Unie gewerkt en daar was de Europoort mijn werkterrein. Daarna wilde ik eigenlijk een heel andere kant op. Ik wilde coach worden. Meer bezig zijn met de ontwikkeling van mensen en minder met de harde sales. De opleiding heb ik wel afgerond, maar die eigen praktijk kwam er niet. Ik ging namelijk aan de slag bij de gemeente Den Haag. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen. Paar jaar gedaan, maar ik bleek toch te commercieel voor de gemeente. Via een kennis kwam ik in gesprek met Prodex. Toen zag ik dingen samenkomen: mensen helpen in hun ontwikkeling, leiding en richting geven aan een team én sales. Twee jaar geleden heb ik de knoop doorgehakt. Dat was een goede beslissing.’

 

En die coachingspraktijk dan?

‘Dat blijft toch trekken, ook al ben ik nog lang niet uitgekeken bij Prodex. Ik ben ook opgeleid tot mindfulness-teacher. Daar ben ik ooit mee gestart toen het een beetje te druk werd in mijn leven. Hectische baan, samengesteld gezin destijds en een drang om altijd alles goed te doen. Mindfulness bracht rust in mijn hoofd. Misschien start ik ooit een eigen praktijk waarin ik al mijn ervaringen combineer. Ik zie het zo vaak om me heen, workaholics bij wie hun werk ten koste gaat van persoonlijke relaties. Heel erg het ik centraal stellen. Praat met iemand over dingen die je anders kunt aanpakken, denk ik dan. Dat kan echt een eyeopener zijn.’

Weet jij uit ervaring?

‘Vrouwen zijn meestal meer dan mannen gewend om te reflecteren. Waar sta je in het leven en wat wil je eigenlijk? Zelf praat ik regelmatig met vriendinnen, waarbij we vaak tot nieuwe inzichten komen. Ik heb een grote vriendenkring, ga graag uit eten, ben gek op dansen, mijn zoon, vriend, stedentripjes en sporten. Maar niemands privéleven gaat altijd over rozen, dat van mij ook niet. Het is niet altijd makkelijk om toe te geven dat je emmer bijna vol zit en dingen anders kunnen of moeten. Soms heb je andere mensen nodig die je dat laten inzien. Een mooie toekomstige uitdaging voor mij: drukbezette ondernemers helpen meer balans en bewustwording in hun leven te krijgen.’

Deze commerciële vrouw heeft duidelijk een andere kant …

‘Mensen die dicht bij me staan, wéten dat ook wel. Ik ben zakelijk anders dan privé. Maar juist mijn zakelijke kant is nodig om Prodex te laten groeien, want alleen met zachte hand kom je er niet in deze branche. Mensen een andere kant op laten bewegen en hen motiveren om een (nieuw) vak te leren, kost veel energie, maar is nodig. Het thuis loslaten van bepaald gedrag van de werkvloer lukt niet iedereen. Gelukkig heb ik daar over het algemeen geen last van.’

Meer nieuws